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Combatir la pandemia · Mantener la producción · Estabilizar el negocio
La prevención y el control de epidemias es una batalla apasionante y una prueba ardua. Desde el 21 de noviembre de 2022, con el fin de implementar estrictamente la estrategia general de "prevención externa de la importación y prevención interna de rebrotes", Golden Laser cerró durante 9 días para reducir la salida de personal no esencial y controlar estrictamente a los forasteros.
Bajo el liderazgo del Grupo, Golden Laser ha realizado una planificación integral y un despliegue minucioso, ha asumido responsabilidades en todos los niveles y ha apretado la cadena, ha comprendido la prevención y el control de epidemias con una mano y la producción y el suministro con la otra, ha mejorado continuamente sus habilidades científicas y precisas de prevención y control y ha garantizado la producción y el funcionamiento de manera sólida y ordenada.
¿Quién dice que no hay héroes en puestos comunes? En tiempos críticos de lucha contra el tiempo y el virus, superamos las dificultades, nos unimos y colaboramos, luchamos sin descanso, nos esforzamos al máximo en puestos comunes, defendemos nuestra posición de liderazgo y ofrecemos una sólida garantía para lograr una producción segura y estable a largo plazo, así como un desarrollo de alta calidad y rápido para la empresa.
Quédate en el poste y toca una serie de "golpes combinados" para asegurar la producción.
Para garantizar la entrega puntual de los equipos contratados por la empresa, casi 150 empleados de Golden Laser se mantuvieron en sus puestos para asegurar la producción durante el cierre total del parque industrial, manteniendo la perseverancia y la perseverancia en la línea de producción. Fuera del parque, los empleados que no pudieron llegar a sus puestos implementaron el teletrabajo y se esforzaron por comprender y promover tanto la prevención y el control de epidemias como la producción y la operación, y realizaron una serie de ejercicios combinados de "antiepidemia y producción garantizada".
Sea proactivo, tome múltiples medidas y haga todo lo posible para estabilizar el negocio.
El equipo de marketing está ajustando activamente su mentalidad de ventas y esforzándose por convertir lo reactivo en proactivo.
En el ámbito nacional, los equipos de ventas y posventa tomaron la iniciativa de visitar a los clientes y resolver los problemas in situ en caso de aplazamiento o cancelación de diversas exposiciones.
En términos de ventas internacionales, el equipo de marketing fue al extranjero, participó activamente en exposiciones de la industria en Asia, Europa y América, tomó la iniciativa de visitar a los clientes, presentó el desarrollo y la planificación de la empresa, ayudó a los clientes a analizar la situación del mercado y formular contramedidas, y resolvió los problemas reflejados por los clientes en el sitio de manera oportuna, lo que aumentó la confianza de los clientes en la marca Golden Laser.
El itinerario expositivo del equipo empresarial de comercio exterior de septiembre a noviembre:
Septiembre
Paquete de impresiones de Vietnam 2022
Octubre
Printing United Expo 2022 (Las Vegas, EE. UU.)
Pack Print International (Bangkok, Tailandia)
EURO BLECH (Hannover, Alemania)
Noviembre
MAQUITEX (Portugal)
Zapatos y cuero Vietnam 2022
JIAM 2022 OSAKA, JAPÓN
Con presencia en los mercados asiático, europeo y estadounidense, el equipo de comercio exterior de Golden Laser ha mantenido una presencia constante. Participamos activamente en diversas ferias profesionales, como las de impresión y embalaje, impresión digital, textiles y confección, cuero y calzado, equipos textiles y procesamiento de metales, y somos la marca de Golden Laser. La expansión internacional ofrece excelentes oportunidades de canalización.
Durante el intervalo de participación en la exposición, el equipo de Golden Laser tomó la iniciativa de contactar a los clientes para visitarlos y comunicarse, y al mismo tiempo que brindaba un servicio posventa al cliente con precisión, promovió la nueva tecnología y los nuevos equipos de Golden Laser.
