パンデミックとの戦い · 生産維持 · ビジネスの安定化

流行の予防と制御はスリリングな戦いであり、困難な試練です。2022年11月21日より、「輸入の対外阻止とリバウンドの内部阻止」の総合戦略を厳格に実行するため、ゴールデンレーザーは9日間閉鎖され、不要不急の外出者数を削減し、部外者を厳しく管理した。

グループのリーダーシップの下、ゴールデンレーザーは包括的な計画と徹底的な展開を行い、あらゆるレベルで責任を負い、チェーンを強化し、一方では流行の予防と制御を、もう一方では生産と供給を把握し、科学的かつ正確な予防策を継続的に改善しました。および制御スキルを備え、強力かつ秩序ある方法での生産と運用が保証されます。

普通の立場の英雄はいないと誰が言ったでしょうか?時間とウイルスとの戦いの重要な時期に、私たちは困難を乗り越え、団結して協力し、戦い続け、懸命に努力し、通常の位置で最善を尽くし、ゴールデンレーザーの位置を守り、長期的な安全と安心の実現を確実に保証します。安定した生産と高品質でスピード感のある会社の発展を目指します。

ポストに固執し、一連の「複合パンチ」を実行して生産性を確保します

会社の契約機器の期日通りの納品を確実にするために、Golden Laser の約 150 人の従業員は、工業団地が完全に閉鎖されても生産を確保するために自分の持ち場に固執し、釘の精神を引き継いで生産ラインにこだわり続けています。公園の外では、持ち場に到着できなかった従業員が下調べを実施し、疫病の予防と制御、生産と運営の両方の把握と推進に努め、「防疫と生産保証」のコンビネーションパンチを行った。

CO2レーザー事業部の従業員は、感染症流行下でも安全かつ着実に生産を進めるため、困難を乗り越え、勤勉の精神を持ち続けて生産の最前線で戦っています。

VTOPファイバーレーザー部門のスタッフは、疫病の予防および制御要件の厳格な実施に基づいて、自らの職務と責任を果たし、「予防と生産を同時に行う」作業状況を作り出すための実践的な行動をとりました。

先を見越して多策を講じ、経営の安定化に全力で取り組む

マーケティング チームは、販売に対する考え方を積極的に調整し、事後対応型をプロアクティブ型に変えるよう努めています。

国内においては、各種展示会の延期・中止に伴い、営業・アフターサービスチームが率先してお客様を訪問し、現場でのトラブル解決に努めました。

国際販売に関しては、マーケティングチームが海外に赴き、アジア、ヨーロッパ、アメリカの業界展示会に積極的に参加し、率先して顧客を訪問し、会社の開発と計画を紹介し、顧客の市場状況の分析と対策の策定を支援し、顧客の課題解決を支援しました。顧客が現場でタイムリーに問題を反映したことで、Golden Laser ブランドに対する顧客の信頼が高まりました。

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国内のアフターセールスチームがお客様のニーズにタイムリーに対応し、お客様の問題を解決します。

9月から11月までの貿易ビジネスチームの展示会日程:

9月

ベトナム プリント パック 2022

10月

Printing United Expo 2022(米国ラスベガス)

パック プリント インターナショナル (タイ、バンコク)

EURO BLECH (ハノーバー、ドイツ)

11月

マキテックス(ポルトガル)

シューズ&レザー ベトナム 2022

ジム2022大阪ジャパン

72時間プリント
ゴールデンレーザー JIAM 2022
シューズ&レザー ベトナム 2022
ゴールデンレーザー JIAM 2022

アジア、ヨーロッパ、アメリカの市場に向けて、ゴールデン レーザーの外国貿易チームは決して立ち止まることはありません。弊社は印刷・包装、デジタル印刷、繊維・衣類、革・靴、繊維機器、金属加工などの様々な専門展示会に積極的に参加しており、ゴールデンレーザーのブランドです。海外への拡大は、良いチャネルチャンスをもたらします。

展示会参加の合間に、ゴールデンレーザーチームは率先して顧客に訪問・コミュニケーションを取り、顧客アフターサービスを的確に提供しながら、ゴールデンレーザーの新技術と新設備を宣伝した。

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