Vision Laser pour l'impression numérique et l'industrie des vêtements de sport – Étude de cas client GOLDEN LASER

Début mai, nous sommes arrivés dans une usine d’impression numérique et de vêtements de sport, « A » Company, au Québec, Canada, qui a une histoire de plus de 30 ans.

L'industrie du vêtement est une industrie à forte intensité de main-d'œuvre. De par sa nature, elle est très sensible aux coûts de main-d'œuvre. Cette contradiction est particulièrement marquée dans les entreprises nord-américaines où les coûts de main-d'œuvre sont élevés.

Le client « A » rêve d'utiliser des équipements de haute technologie pour optimiser la rupture avec les restrictions imposées par la main-d'œuvre au développement des entreprises de confection traditionnelles. Il souhaite créer un atelier d'impression numérique moderne. Il y a deux ans, une lettre promotionnelle a permis à ce client de découvrir notre entreprise.VISION LASER– Machine de découpe laser haute vitesse de tissus par sublimation, rouleau à rouleau. Auparavant, le client employait six découpeurs et travaillait deux fois par jour. En raison des erreurs importantes liées à la découpe manuelle, les pièces de vêtement nécessitent souvent un deuxième traitement, ce qui entraîne un taux de rebut élevé.

En utilisant notre VISION LASER, seulement deux équipes pendant la haute saison et une seule machine à commande manuelle sont nécessaires, ce qui permet de réduire considérablement les coûts de main-d'œuvre.

Dans une imprimerie de près de 1 000 mètres carrés, 10 imprimantes, une machine de transfert thermique et unVISION LASEREn réalité, seuls trois opérateurs sont nécessaires. L'ouvrière chargée de la réception du matériel est une femme de près de 50 ans. Elle ne parle que français et n'a pas fait d'études supérieures. J'ai été stupéfait de la voir manier nos machines avec une telle maîtrise, enrouler, réceptionner le matériel et, de temps en temps, partir aider une autre ouvrière à utiliser la machine à transfert thermique.

VISION LASERElle est sur la même ligne que l'imprimante italienne à grande vitesse, d'une valeur de 500 000 dollars canadiens. Elle fonctionne bien depuis plus de deux ans, sans aucune panne. J'en suis extrêmement fier.

Je me souviens que lorsque les clients nous ont rencontrés il y a deux ans, ils étaient tellement confus et tellement retenus qu'ils étaient pleins de doutes et d'incertitudes sur les produits Made in China.

Mais aujourd'hui, un sourire sincère s'est inscrit sur son visage. Les clients sont fiers de nous dire qu'ils n'ont pas besoin de prospecter de nouveaux clients ni de promouvoir leurs produits, car les commandes de cette année sont déjà complètes.

La technologie est à l'origine du changement. Dans la région du Québec, où la fiscalité est élevée, de nombreuses entreprises de vêtements sont accablées par les impôts et les coûts de main-d'œuvre élevés, et doivent même fermer leurs portes du jour au lendemain. L'entreprise « A » a des commandes inépuisables. Grâce à sa direction, la machine de découpe laser haute technologie GOLDEN LASER a été introduite en avance. Souhaitons à l'entreprise « A » un avenir meilleur.